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Fried Mittendorfer |
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Fried Mittendorfer MAS (Hospital Mangement)
Der Leiter der Einkaufs- und Beschaffungslogistik hat mit seinem Team von derzeit 5 MiarbeiterInnen und 3 MitarbeiterInnen des Medikamentendepots den gesamten Einkauf aller Ge- und Verbrauchsgüter, als auch aller Investitionsgüter des Hauses zu gewährleisten. Dabei ist die oberste Prämisse die Vergabe nach dem Bestbieterprinzip. Dies bedeutet, dass jener Lieferant den Zuschlag erhält, der das optimale Produkt hinsichtlich Kosten, Qualität und Service anbietet.. Die Spezifikationen und Anforderungsprofile werden von den Anwendern und den anderen kompetenten Bereichsverantwortlichen gemeinsam erarbeitet. Die Beschaffung ist vollkommen in alle wertschöpfenden Prozesse integriert.
Herrn Mittendorfer obliegt mit den MitarbeiterInnen die Einholung, Prüfung und Auswertung von Angeboten und Durchführung von Preisanalysen, Produktvergleichen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Verantwortlich zeichnet er auch für die beste Lagerhaltung verbunden mit der EDV-gestützten Lagerbewirtschaftung, damit die notwendigen Güter in ausreichender Qualität und zum geplanten Zeitpunkt den einzelnen Abteilungen und Kostenstellen zur Verfügung gestellt werden können.
Der Umweltschutz ist uns ein besonderes Anliegen und wir bekennen uns zu einer starken Einbindung von regionalen Lieferanten.
Dem Leiter und dessen Stellvertreter obliegt weiters die Einhaltung und Überwachung des genehmigten Voranschlages des gesamten Einkaufes in enger Kooperation mit dem Rechnungswesen.
Herr Mittendorfer ist im Rahmen der „Einkaufskompetenz-Zuständigkeit“ (EKKO) der gespag-Krankenanstalten als Produktgruppen-Facheinkäufer für RADIOLOGIE – in enger Zusammenarbeit mit der gespag-Technikabteilung - und als Stellvertreter für IMPLANTATE verantwortlich. Zudem betreut er gemeinsam mit der Rechtsabteilung die EKKO-Vergabe und gibt Hilfe und Unterstützung für die Facheinkäufer unter anderem durch die EDV-gestützte Beschaffung („VergabeAssistent“).
Er leitet zugleich auch die Projekte des Krankenhauses (z.B. Masterplanprojekt = Umbau fast des gesamten Hauses bis 2015, Aufzugsanierung, Thermische Gebäudesanierung, Dampfzentrale-Erneuerung, etc.)
Persönliche Daten:
- Seit 1968 im Krankenhaus Kirchdorf
- Ausbildung and der Wirtschaftsuniversität Wien zum Dipl. Krankenhausbetriebswirt (1993)
- zum akademisch geprüften Krankenhausmanager (1994)
- MAS (Master of Advanced Studies im Hospital Management, 2002).
